Cómo administrar los riesgos para su negocio

Cómo administrar los riesgos para su negocio

Contar palabras:
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Resumen:
Cada empresa toma decisiones y el reprocussions de esas decisiones tienen sus riesgos. El no poder manejar los riesgos de su empresa
lleva dentro de niveles aceptables puede llevar al fracaso total de su negocio. Si su empresa realmente no lo está haciendo muy bien
y parece que va en (9 de cada 10 empresas fracasan en los primeros dos años), entonces quiero tener que dejar tanta gracia como sea
posible.

1. Tener un Plan de Desastres

Si su negocio se va a hundir, asegúrese de que ...


Palabras clave:
de riesgos, evaluación de riesgos, gestión de riesgos empresariales, Kitchener grupo de gestión de la estrategia de riesgo


Cuerpo del artículo:
Cada empresa toma decisiones y el reprocussions de esas decisiones tienen sus riesgos. El no poder manejar los riesgos de su empresa
lleva dentro de niveles aceptables puede llevar al fracaso total de su negocio. Si su empresa realmente no lo está haciendo muy bien
y parece que va en (9 de cada 10 empresas fracasan en los primeros dos años), entonces quiero tener que dejar tanta gracia como sea
posible.

1. Tener un Plan de Desastres

Si su negocio se va a hundir, asegúrese de que no se hunden con el barco! Si es posible al crear su negocio asegúrese de que se ha
constituido y que tiene un estado de responsabilidad limitada en vez de una responsabilidad ilimitada. Responsabilidad limitada
significa que si su negocio se bloquea se trata como una entidad legal separada - sus pertenencias personales, su casa, etc, no
estarán sujetos a ser recuperados y vendidos a los inversores el dinero que perdieron.

2. Tener un Plan B

Si su empresa parece que está fallando, usted siempre debe tener un plan B. Usted puede pedir prestado más dinero, aumentar los
precios, despedir personal, o encontrar proveedores más baratos. En realidad, sin embargo, la mayoría de las empresas optar por
diversificar donde se concentran sus esfuerzos. En lugar de comercialización de su equipo curso básico para las personas mayores,
por ejemplo, se podría ampliar a la creación de cursos para los niños. O bien, podría cambiar la forma de distribuir su producto o
servicio - en vez de enseñar en un aula de kinder que podría producir un CD-ROM educativo y vender en línea.

3. Cierre de Ventas

Las personas se sienten atraídos por las tiendas que tienen de salir de las ventas de negocios con la esperanza de encontrar
elementos ridículamente subvaluadas. Si usted lo planea bien, su último día en el negocio podría no ser tan malo. Sólo asegúrese de
que todos sepan que youre cierre de verdad, pero todo lo que el precio sigue siendo siempre tan levemente por encima del costo. Su
enfoque no debe estar en hacer que su tienda está completamente vacía, pero que se pierde el dinero lo menos posible.

4. Vender su Negocio

Aunque se le quiere dar el que piensa en la venta de su negocio con los números exactos, no hay nada deshonesto sobre la venta de un
negocio en su defecto. Su competencia podría saltar sobre la oportunidad de apoderarse de su negocio sólo para, al mismo tiempo,
absorber su base de clientes existentes.