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Artículo del cuerpo:
En cierto sentido, la entrada de SFGT es una ventana a la persona que dirige la empresa, Dudley Fitzpatrick, director general. Abra la puerta frontal de la casa gran parte antigua de la calle de la nuez y lo primero que notas es tres escalones de piedra antigua. ¿No podían permitirse nuevos pasos?
Entonces se ve la segunda puerta. Es todo el vidrio ya través de ella se ve la sala de recepción moderna,
los muebles clásicos, la recepcionista atractivo y la pequeña alfombra oriental en el centro del piso de madera. "Ya entiendo", lo que piensa de usted mismo.

Cuando conoces a Dudley y charlar con él, realmente lo entiendo. Es un tradicionalista, como las escaleras y las vigas del techo. Es seguro y firme, como el mobiliario noble y de las propias oficinas. Es de buen gusto, como la alfombra oriental y al igual que la sala de conferencias del quinto piso. Uno va allí para la entrevista después de un viaje en el ascensor moderno.

Y un viaje de Dudley.

Se trata de un hombre que sabe adónde va, que quiere hacerlo de la manera correcta, que tiene sentimientos fuertes acerca de su negocio amado. Nótese que no dije "su negocio de publicidad amado." Tiene puntos de vista diferentes sobre esta forma de ver el negocio del marketing y la publicidad.

Vida y carrera son muy diferentes de lo que hubiera esperado cuando se graduó de la Universidad de Miami en Ohio. Obtuvo una licenciatura en Comunicación de Masas, aunque él dice que fue allí en primer lugar "a jugar al hockey." Una vez allí, descubrió que "las películas eran más divertido" y decidió que le gustaría escribir películas. Off a Nueva York, "bummed alrededor de más de dos años" intentando conectar en el negocio del cine y, finalmente, tuvo que conseguir un trabajo estable.

Decidió que conformarse con el "30 películas de segunda" y consiguió un trabajo en el departamento creativo de una de las mayores agencias de Nueva York, ahora conocida como Ammirati Puris Lintas. Allí trabajó exclusivamente en la televisión y participó en los puntos de red para Heineken, Coca-Cola light, Lysol y Mennen.

La agencia fue la cuenta de servicio de dominó que influyó en su firme convicción de que "la estrategia y creatividad son realmente la misma cosa." Esa es una idea que sigue impulsando su trabajo y las intenciones de la agencia.

Mientras que en Nueva York, fue contratado a una agencia de Los Ángeles, Dancer Fitzgerald Sample-. Él tomó el trabajo y se convirtió en su vicepresidente más joven de siempre, pero admite que probablemente lo llevó porque hacer películas aún tenía alguna intriga para él. En DF, trabajó en sus esfuerzos por conseguir cuentas para complementar su negocio de Toyota. La agencia aterrizó Pioneer Electronics que se convirtió en uno de sus éxitos más orgulloso. Su campaña, "captar el espíritu de un verdadero pionero," Pionero llevado con gran éxito.

Dudley creó y produjo el primer comercial de música y vídeo en la industria por su cliente, Pioneer. Era una parodia de West Side Story. Debido a que refleja las realidades sociales de la época, que fue seleccionado para formar parte de la colección permanente de la Sección Cultural de la Smithsonian Institution Mores.

Tanto Dudley y su esposa, Tanice, se crió en Nueva Jersey. Ellos viven allí ahora, en Pennington, con sus tres hijos: Aubrey, Drew y Tess. Los dos niños mayores van a la Escuela de Lawrenceville, alma mater de Dudley. La proximidad a Nueva Jersey era una de las razones por las que respondió a la oportunidad de Lewis Gilman y Kynett (actualmente Comunicaciones Tierney.)

Estaba muy impresionado por la calidad de LG & K de trabajo. Como vicepresidente y director creativo del grupo, participó en lo que él llama sus "años de gloria", pero fue una de las víctimas de uno de sus muchos cambios la alta dirección.

Él y un buen amigo en LGK, Bob Schell, fueron soltó con bastante limitada por despido. Por casualidad, se contactó por Herr Papa Chips que han abierto
la cuenta de si quería empezar una agencia. Eso fue en 1992, el comienzo de lo que hoy es SFGT. Herr estaba con ellos durante 12 años productivos. Hoy, la agencia cuenta con 30 personas y sirve ocho cuentas. Curiosamente, dos de sus cuentas, Tylenol y Sunoco, están muy implicados en las carreras de NASCAR.

Dudley se siente que su trabajo con NASCAR es un ejemplo de por qué prefiere no ser considerado como una agencia de publicidad tradicional. Él insiste en que los organismos que dependen principalmente de la "publicidad" para el éxito están en el camino equivocado. Su visión se pide para una agencia que está profundamente involucrado en todos los aspectos de las comunicaciones de un cliente las actividades de marketing. Para los clientes de SFGT, NACAR es una (importante) ingrediente en todos los servicios incluidos programas para los mercados de los clientes principales de los consumidores, para el enfoque de los clientes de relaciones públicas y por el orgullo de los empleados de los clientes.

Cuando se le preguntó acerca de la cuenta que se siente más orgulloso, se estremece y me recuerda que está orgulloso de cada cuenta. Presionado, trabaja como voluntario que está particularmente orgulloso de la labor SFGT hizo por la apertura del Centro de la Constitución. Sus sentimientos de patriotismo parecen estar reflejados en el posicionamiento que crearon para el Centro, "la libertad de ser tú. Todo comienza con la Constitución."

Curiosamente, él dice que lo más tonto "y el más inteligente", "cosas que nunca hizo en los negocios en realidad son la misma cosa. "La cosa más inteligente que hice fue rodearme de mis dos socios: Sarah Lenhard, director gerente y jefe de cuenta de servicio y Dan Reeves, Director General y Director Creativo Ejecutivo." La cosa más idiota? "No es trayendo a bordo antes".

Esto apoya su convicción de que la parte más dura del negocio de la publicidad es encontrar, contratar, desarrollar y crecer con buena gente. Le preocupa que debido a que tiene dificultades para encontrar candidatos con talento excepcional, una valiosa experiencia y un ajuste bien cultural. También preocupa la posibilidad de que los buenos clientes puede estar perdiendo la confianza en las agencias. Él dice: "Las agencias tienen que ser emocionalmente capaz de tener plena confianza en sí mismos para ser lo suficientemente seguro como para justificar una colaboración significativa de los clientes y con el fin de ofrecer un servicio óptimo".

Dudley Fitzpatrick confía. Es evidente. Piense en los pasos de piedra que conducía a la agencia. Claro, que podían permitirse algo nuevo, pero "viejo" tiene un carácter y el carácter es lo que quiere proyectar. Es evidente cuando se toma el ascensor hasta la sala de conferencias spiffy en el quinto piso. Esa es otra, mensaje positivo a los visitantes. Es evidente cuando se escucha su sencillo respuestas a preguntas directas. Sí, Dudley Fitzpatrick se muestra confiada en que su agencia, sobre su visión del negocio que está en y sobre sí mismo.